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Je vous fais gagner du temps en modernisant vos usages et processus

J'installe les systèmes qui prennent en charge votre administratif, votre acquisition et vos usages de l'IA.

  • Vous n'avez ni cahier des charges à rédiger, ni intermédiaire à briefer.
  • Votre administratif tourne seul en 2 semaines ; un outil pour toute une équipe demande 3 à 8 semaines.
  • Je reste jusqu'à ce que le système tourne sans moi.
Lilian Barty-Christophe, souriant, face à vous

0 tâche en attente

Voilà. On parle de vous ?

5 ans en cabinet de conseil

Depuis 2021

Vos problématiques, mes services

  • 01 · installation

    "Je croule sous l'administratif et les rendez-vous."

    J'installe votre organisation, à votre nom

    Je mets en place la prise de rendez-vous, les rappels et les relances, et je branche votre ligne pro sur l'agenda. Vous êtes soignant ? Tout est sur ia-praticien.fr.

  • 02 · funnel-de-vente

    "Je veux qu'on me trouve et qu'on me choisisse."

    Je fais vivre votre funnel de vente

    On vous trouve sur Google et sur les IA, les visiteurs deviennent des rendez-vous, et chaque contact est suivi jusqu'à la signature.

  • 03 · adoption-de-l-ia

    "On a acheté de l'IA, on ne sait pas bien s'en servir."

    Je fais adopter l'IA par vos équipes

    Votre équipe choisit ce qu'elle confie à l'IA, je le construis sur vos données, puis je mesure ce que ça change. Vous êtes entre 50 et 500 personnes ? Tout est sur usage-ia.fr.

  • 04 · atelier

    "On n'est même pas d'accord sur le problème à traiter."

    J'anime l'atelier qui vous met d'accord

    Une journée chez vous ou à distance. Je prépare, je facilite, et vous repartez avec un plan d'action que votre équipe a écrit elle-même.

Et ensuite, comment ça se passe

Installation en cours…4 étapes
  1. 01

    Visio découverte

    On regarde ensemble où vous perdez du temps ou des clients, et ce qui aurait le plus d'effet en premier.

    Gratuit, sans engagement
  2. 02

    Observation, ou Diagnostic selon votre structure

    Si vous travaillez seul, je viens observer une demi-journée de travail. Une PME ou un cabinet de groupe commence par le Diagnostic, une équipe salariée par l'atelier.

  3. 03

    Construction

    Je monte le système et vous le voyez avancer à chaque étape. Vous testez avant qu'on valide.

  4. 04

    Formation

    Vous prenez la main sur ce qui tourne, sur vos outils et vos cas réels. Je reste disponible pour les ajustements.

Lilian Barty-Christophe

Si vous avez déjà une équipe, elle entre dans la boucle dès l'atelier et garde la main sur ce qu'on installe. J'enseigne à l'INSEEC et à l'EDHEC : faire monter des gens en compétence est la moitié de mon métier.

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Lilian Barty-Christophe souriant, en intervention devant un écran affichant le logo EDHEC Business School

Lilian Barty-Christophe

Je fais adopter l'IA par vos équipes et je construis ce qu'elles adoptent.

5 ans de conseil, chez Accenture puis chez Aneo, où j'ai conçu et animé des ateliers de design thinking pour Generali, La Poste, Enedis et BNP Paribas. Puis 2 ans chez Pyxo, côté clients. J'installe aujourd'hui l'automatisation et l'IA chez mes clients et j'enseigne à l'INSEEC et à l'EDHEC ; en 2025, je me suis formé à l'automatisation et à l'IA pour le faire bien.

  • 01Un seul interlocuteur, du diagnostic au code
  • 02Un humain valide ce que l'IA produit
  • 03Vous voyez tourner avant de vous engager

Exemples de missions

6 missions, avant et après. Consultez celles qui ressemblent à vos problématiques.

Avant

  • Un outil IA maison, encore peu utilisé par les équipes
  • Des irritants du quotidien gérés à la main
  • Aucun compagnon construit par l'équipe elle-même

Ce que j'ai fait

  • Un groupe de 10 personnes : qualité, IT, RH, direction d'usine
  • Un support minuté, avec surtout du temps de travail
  • Débloquer les groupes sans faire à leur place
  • En appui auprès d'une trentaine d'autres participants

Résultats

  • 2 heures plus tard, un agent qui tourne
  • Et un assistant avec du potentiel
  • Construits par les participants eux-mêmes, dans l'outil de l'entreprise
Lire le récit

Avant

  • Un parcours qui n'avait pas bougé depuis des années
  • Des arrivants conviés à leur journée d'intégration un an et demi après
  • Les CDD purement exclus, et de la double saisie côté Académie

Ce que j'ai fait

  • 8 entretiens d'une heure, moitié arrivants, moitié RH et Académie
  • Une synthèse envoyée avant l'atelier, en version longue et courte
  • Un atelier d'une journée en 5 séquences
  • Le parcours cible produit et livré dans la foulée

Résultats

  • 8 entretiens croisés, 5 profils construits par l'équipe
  • Un parcours cible en 6 étapes, de J-30 à M+5
  • 3 versions : l'arrivant, le manager, les RH
Lire le cas

Avant

  • Les mails partaient en spam. 4 listes noires
  • Les groupes composés à la main, session après session
  • Les rapports refaits chaque semaine, un par un

Ce que j'ai fait

  • Référencement technique repris de zéro : structure, balises, méta-descriptions
  • Délivrabilité : audit SMTP, reconfiguration du domaine, plan de chauffe
  • Un algorithme de composition automatique des groupes, à la place du tri manuel
  • Une chaîne de publication : un article en 60 secondes, un podcast en 2 minutes
  • Reporting automatisé sur n8n, IA et l'API GA4

Résultats

  • Délivrabilité de 4,6 à 10 sur 10. Plus aucune liste noire
  • Composition automatique. 2 h récupérées par session
  • 6 rapports générés seuls. 70 % de temps en moins sur le reporting
Lire le cas

Avant

  • La donnée client éparpillée entre les tableurs et les têtes
  • Le pipeline commercial invisible
  • Chaque relance envoyée à la main, quand quelqu'un y pense

Ce que j'ai fait

  • HubSpot taillé pour le cycle de vente du coaching
  • Relances, notifications et pages d'inscription branchées ensemble
  • L'équipe formée pour tenir le système sans moi

Résultats

  • Zéro saisie manuelle
  • Le pipeline visible en entier, à tout moment
  • Les relances partent seules. +13 % de conversion
Lire le cas

Avant

  • Le cadre écrit, les rôles définis, l'outil choisi
  • Et un sujet qui, de l'aveu d'un participant, "aurait plutôt tendance à rebuter"
  • Aucune envie d'y venir

Ce que j'ai fait

  • Des formats courts et récurrents
  • 4 Cafés Data animés, où les participants produisent eux-mêmes la matière
  • 10 Data Managers accompagnés
  • Un séminaire conçu pour être joué par la salle

Résultats

  • 400 personnes au séminaire, puis 350 au suivant
  • 4 Cafés Data animés
Lire le cas

Avant

  • 2 équipes, 2 sites, 15 personnes
  • La moitié ne s'était jamais vue
  • Une fusion qui arrive, et personne pour la préparer

Ce que j'ai fait

  • Un questionnaire comportemental passé en amont
  • Une journée à 80 % de pratique
  • Les profils restitués en direct, pendant la séance
  • Un escape game l'après-midi, puis une heure à relire ensemble

Résultats

  • Profils comportementaux reçus pendant la séance
  • Les 2 équipes soudées avant la fusion
  • Une seconde mission confiée ensuite
Lire le cas

Repartez avec une action à lancer cette semaine

Vous me racontez votre situation, je repère une action que vous pouvez lancer cette semaine, et vous la gardez, même si on ne travaille pas ensemble.

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Lilian Barty-Christophe

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